韩国时尚在中国走进困局。早先年的热门词汇“韩版”早就被中国消费者抛在脑后，原先拥有大批拥趸的几个韩国品牌与一部分韩剧、韩流一起，慢慢只在记忆中存留。

西安服装定做小编认为十多年时间，韩国时尚在中国从兴盛走到衰败，背后成因更在提醒我们，不要重蹈覆辙。

曾经“横着走”的韩国时尚

资深服装设计师雨辰(化名)，2004年服装专业毕业后进入一家本土处于上升期的服装品牌工作，两年后，他开始跟随设计团队去韩国看市场。2006年的韩国时尚业在国人看来非常有吸引力，韩剧所呈现的城市风貌、衣着特点，都让这个国度闪耀着浪漫、时尚的光环。

东大门这类韩国服装批发集散地的繁茂让他非常惊讶，这里通宵营业，好些店铺请了中国销售员，国人买货没有多少沟通障碍。

大量的中国商人在此抢货，对，是抢，新款一到店就会被操着中国口音的批发商迅速买走，为了快速达成交易，他们甚至不看货，也不讲价，一大袋一大袋地装好往国内运。早一点拿到衣服，早一点开卖，早一点赚钱，完全不需要担心衣服在国内不好卖。

韩版、东大门等字样，在国内代表着来快钱。

设计师买样衣一款买一件，虽然单件购买会贵些，但换算成几百块人民币的售价依旧比欧美大牌有更高的性价比，而且，当地的市场商户极多，可供挑选的款式丰富，好像怎么都逛不完。

他们一行也会去商场看看韩国品牌，但并不喜欢当时国内很流行的百家好(BASIC HOUSE)，原因是“感觉谁都能模仿，谁都能照着做”，更青睐少数韩国设计师品牌。

“百家好风格”是那几年另一个与韩版、东大门具有相似吸引力的关键词。

2007年-2010年算是百家好在中国的全盛时期，每当国内商场在进行统一的促销活动时，百家好专柜的销售人员总是会微笑地告诉你：“抱歉，我们不参加活动。”

正值淘宝崛起的那几年，品牌仿版在线上横冲直撞，那时候很多消费者对购买“原单”货并不会产生多少道德负担，卖方亦是如此。百家好风格、百家好同款养活了一大批线上、线下商家，甚至有网店靠卖“百家好”原单起家并迅速发展成为员工达一百多人的大店。

2009年左右，淘宝销售的百家好同款是专柜售价的30%-50%，从外观看与原版没有多少区别。仿版的热销也促使百家好成为某种风格的代名词。

休闲西装是那些年该品牌的杀手锏之一，米色、深灰、藏青，面料从全棉细帆布到条绒，外观简单，修身效果良好，偶尔有些款稍稍采用解构手法增添了设计感。一到秋天，姑娘们在论坛上特别喜欢讨论百家好的西服。

除了休闲西服，宽松版的略微工装风格外套和卫衣也是品牌一大特色，而且与欧美的街头风格相比，“韩范”显得更整洁，不那么“垮”。

在院校工作的孙老师就曾喜欢购买百家好，“衣服版型很好，看起来宽松，其实穿上很合身很舒服“，孙老师回忆道。不过，她更多时候找代购，觉得商场零售价偏贵。

十多年前，百家好与其它韩国品牌售价差不多，卫衣500左右，长西服800左右，外套过千，相比欧美大牌便宜，但对比国内休闲品牌，则贵了不少。当然，那时候很少有人将这个韩国的休闲品牌与国内的休闲品牌相提并论，毕竟当大多本土休闲品牌喊着要时尚转型却还转不过来时，消费者对本土品牌的信心有限，国外的设计更香。

“取经”

国内设计师们在韩国逛街的频次越来越高，一些行业组织也组团带本土企业去“取经”。

俞东胜，南京市工商联服装商会秘书长，十多年前开始带着南京企业去韩国，他曾任职的《服饰导报》与韩国某行业媒体有合作，能够更深层次地接触到品牌方和参与当地活动。

他带的“韩国团”除了看市场这个惯例活动，还参加韩国独立品牌展，以及由韩国合作方安排参观LG、CULTURE CALL、RYAN、ELLE等服装公司，与韩国设计师工作室进行交流也很受国内从业者的欢迎。

业内人士谁不想打造另一个百家好，或者另一个E∙LAND。

“像传统的中国品牌一样，韩国家族企业很多，但他们在用人、团队建设方面更规范，在设计上也愿意投入，但那时候中国很多企业在原创设计上不愿意投入太多钱”，俞东盛说。为原创花大价钱或者说花高价聘请设计总监，在十年前的国内火起来更像是附带营销价值的设计投资：在面料或者工艺方面请日本专家有面子，设计则是邀请韩国设计师有面子。

2010年，将名字改成V.GRASS不久，该品牌就邀请“韩国资深设计总监成立上海工作室”。

也是那几年，我在中国国际时装周后台采访某品牌，出来接受采访的除了形象代言人罗志祥，还有他们特邀的韩国企划总监，一位长得略像林保怡的男士，穿得像韩剧男主，形象上很有说服力。他向我解释了商品企划这个彼时在本土还有些陌生的概念。这更像是将市场部与设计部的工作合二为一，在设计师开发新一季产品前，做一个非常理性的货品计划。

韩国时尚在中国疯狂输出，也吸引韩国设计师开始在上海落地建工作室。2012年，俞东胜带的“商务团”在上海参观完某韩国设计工作室之后，有公司立刻签了50万人民币的合同。今天看起来这个数字不高，但要知道那一年在非服装产业核心城市的品牌，用50万可以请5名服装设计师干1年。

疲态

2006年第一次去韩国感慨当地服装业发达的雨辰，也看到了首尔漂亮大楼背后的破败景象，这让他略吃惊：“那时候夜里还见到有人在市区的街边小便，感觉有些繁华是表面文章”。之后六年每年都要去韩国逛街的他，在2012年开始改道欧洲，韩国则成了公司里新人的逛街地。设计老手更容易嗅到市场风向的一丝丝变化，尽管韩流依旧在中国市场风行。